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== SCHULENTWICKLUNGSTEAM ==  
== Schulentwicklungsteam ==  


Das Schulentwicklungsteam ist grundsätzlich offen und jede/r ist bei Interesse herzlich willkommen. Neben den im Schulentwicklungsteam genannten Personen sind die Stufenteamsprecher/innen ein wichtiger Teil dieses Gremiums.
Das Schulentwicklungsteam ist grundsätzlich offen und jede/r ist bei Interesse herzlich willkommen. Neben den im Schulentwicklungsteam genannten Personen sind die Stufenteamsprecher/innen ein wichtiger Teil dieses Gremiums.

Version vom 2. März 2026, 13:16 Uhr

Schulleitung: Andreas Prein

Schulleitung Stellvertretung: Gernot Schirmbacher

Schulentwicklungsteam Organisationseinheiten Arbeitsbereiche Verwaltung
Lerndesign: Manuel Krknjak Beispiel Beispiel
QMS: Laura Bergmann Beispiel Beispiel
e-learning: Gernot Schirmbacher Beispiel Beispiel
Beispiel Beispiel Beispiel
Beispiel Beispiel Beispiel
Beispiel Beispiel Beispiel
Beispiel Beispiel Beispiel
Klassenvorstände
1k-Klasse Wolfgang Pfeifer, Doris Leipold PF, LD
1f-Klasse Ulrike del Cueto, Brigitte Wolkinger CU, WO
2k-Klasse Kathleen Streibl, Gernot Schirmbacher SK, SG
2f-Klasse Michaela Mauerhofer, Victoria Harb MA, HV
3k-Klasse Gabriele Sickl, Bernd-Michael Walter
3f-Klasse Nina Trummer, Manuel Krknjak
4k-Klasse Eva-Maria Walch, Antje Harreiter


Schulentwicklungsteam

Das Schulentwicklungsteam ist grundsätzlich offen und jede/r ist bei Interesse herzlich willkommen. Neben den im Schulentwicklungsteam genannten Personen sind die Stufenteamsprecher/innen ein wichtiger Teil dieses Gremiums.

Lerndesigner/in

Hauptaufgabe der Lerndesigner/innen ist es, an den Schulstandorten Impulse für die Gestaltung des Unterrichts zu liefern und die Schulleitung sowie die Lehrerschaft zu unterstützen. Im Detail sehen die Lerndesigner/innen ihre Rolle in Shared Leadership, in der Weitergabe von Informationen an den Standorten und in der Unterstützung der Kollegen und Kolleginnen bei pädagogischen Angelegenheiten.

Qualitäts-Schulkoordinator/in (QSK)

QMS-Schulkoordinator/innen unterstützen die Schulleiter/innen bei der operativen Umsetzung von QMS an der Schule und übernehmen Teilverantwortung. Die strategische Verantwortung für die Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung an der Schule sowie die Vertretung der Schule für Bilanz- und Zielvereinbarungsgespräche (BZG) mit der Schulaufsicht liegen beim/bei der Schulleiter/in; sie sind grundsätzlich nicht delegierbar.

e-learning-Beauftragte/r

Mit dem Schuljahr 2022/23 wurde an Mittelschulen und AHS-Unterstufen der neue Pflichtgegenstand „Digitale Grundbildung“ eingeführt. Die Digitale Grundbildung wird in der 5. und 6. Schulstufe mit zwei, in der 7. und 8. Schulstufe mit einer fixen Stunde im Stundenplan umgesetzt.

Das zentrale fachliche Konzept des neuen Lehrplans ist angelehnt an das Frankfurt Dreieck, das die Lehrplaninhalte aus drei Blickwinkeln betrachtet:

  • Wie funktionieren digitale Technologien (T),-Welche gesellschaftlichen Wechselwirkungen ergeben sich durch ihren Einsatz (G) und
  • Welche Interaktions- und Handlungsoptionen ergeben sich für Schüler/innen (I).

Fünf Kompetenzbereiche dienen der Strukturierung der Deskriptoren: Orientierung, Information, Kommunikation, Produktion, sowie Handeln.

Schulentwicklungsprojekte

Unsere Schulentwicklungsprojekte werden im Schulentwicklungsplan mit Zielen und Meilensteinen definiert. Die Erreichung der gesetzten Ziele muss jedes Jahr evaluiert werden. Unsere Projekte werden meist von der PH Steiermark und/oder Universitäten begleitet. Als Modell- und Forschungsschule ist es unsere Aufgabe, immer neue Ideen zu entwickeln, zu diskutieren, auszuprobieren und zu evaluieren. Die aus der wissenschaftlichen Begleitung gewonnenen Erkenntnisse sollen auch die Schulentwicklung anderer Schulen inspirieren. Der Schulentwicklungsplan wird in Konferenzen partizipativ entwickelt und von kleineren Teams ausformuliert.